Mettre votre savoir-faire en action · Mintera Agents

Votre savoir-faire.
En action.

Des agents IA utilisent vos connaissances et vos outils pour analyser une demande, préparer un dossier ou assister une opération. Vos équipes valident les actions importantes et les résultats à conserver.

Quatre points de départ

Un agent utile a
une mission précise.

Appels d’offres

Préparer une décision Go / No-Go

Analyser la consultation, repérer les critères et les pièces attendues, retrouver vos références et préparer une trame de réponse.

La décision, les engagements et le dépôt restent validés par votre équipe.
Étudier ce cas
Support

Préparer la bonne réponse

Qualifier une demande, rechercher la documentation autorisée et proposer une réponse contextualisée à votre équipe support.

Les cas sensibles ou insuffisamment documentés sont transmis à un humain.
Étudier ce cas
Commercial

Arriver préparé au rendez-vous

Rassembler les informations disponibles sur un compte et préparer un brief, une proposition ou un compte rendu.

L’envoi au client et les conditions commerciales sont soumis à validation.
Étudier ce cas
Opérations

Rendre les procédures actionnables

Rassembler rapports, consignes et informations techniques pour préparer une intervention ou un suivi.

Les actions autorisées et les points de validation sont définis en amont.
Étudier ce cas
Notre méthode

Un processus.
Une mesure.
Une décision.

  • Définir le travail à accomplir et son coût actuel
  • Choisir les données et les outils nécessaires
  • Limiter les actions et intégrer les validations
  • Tester sur des cas réels et mesurer les résultats
  • Décider du passage en production et de l’exploitation

Nous suivons le temps gagné, la qualité du résultat, les corrections nécessaires et le coût par tâche. Le déploiement dépend des résultats du pilote.

Votre connaissance reste un actif

Chaque mission peut
enrichir votre savoir-faire.

Les agents utilisent votre connaissance interne. Les résultats utiles, une fois validés, peuvent rejoindre une base que votre entreprise conserve et maîtrise.

  1. Mobiliser

    Retrouver les sources, procédures et expériences autorisées pour accomplir la tâche.

  2. Valider

    Vos équipes vérifient les réponses, les décisions et les nouveaux éléments à conserver.

  3. Capitaliser

    Définir qui valide, où conserver, quelle version réutiliser et avec quels droits d’accès.

Ce fonctionnement est défini au cadrage et intégré au périmètre du projet. L’enrichissement repose sur des contenus validés ; il ne signifie pas un réentraînement automatique des modèles.

Les réponses utiles

Avant de vous lancer.

L’agent agit-il seul ?
Le niveau d’autonomie est défini selon le risque du processus. Les validations humaines, les accès et les actions autorisées sont intégrés au périmètre. Une action sensible peut rester soumise à approbation.
Faut-il déjà une base documentaire ?
Non. Nous pouvons démarrer avec les données et les outils existants. Si l’agent a besoin d’une recherche documentaire fiable, une base documentaire peut constituer son socle.
Quel est le budget ?
Le cadrage permet d’établir un devis pour le pilote, les intégrations et l’exploitation. Le budget dépend du processus, des connecteurs, des contraintes de sécurité et du niveau de service attendu.

Quelle tâche voulez-vous
faire avancer ?

Un besoin précis. Un premier échange. Une prochaine étape concrète.

Identifier une tâche à automatiser